Johtajuus ja muotoilun mahdollisuudet: Työvälineitä koetun arvon vaikuttavaan kehittämiseen.
Kulman takana odottaa bisnesparadigman muutos - kohti merkitysvetoista bisnestä.
Johtajan muuttuva osaaminen – vaatimukset kasvavat edelleen.
Digitaaliset ratkaisut ja paikkariippumaton työ mahdollistavat kokonaan uusia tapoja tehdä työtä.
Itseohjautuvan organisaation rakentaminen on jatkuvaa yhdessä oppimista.
Työtä ei tehdä kuten ennen - myös johtamisen täytyy muuttua.
Diversiteetin lisääminen vaatii enemmän uskallusta ja kykyä ottaa riskiä rekrytoinneissa.
2020-luvun kolme transformaation aaltoa, jotka tulevat koskettamaan jokaista yritystä. Myös sinun.
Miten johtaa VUCA-maailmassa?
Suomen heikko sijoitus kansainvälisessä kasvuvertailussa hirvittää.
Katriina Anttila: Suomi tarvitsee lisää törkeen lupauksen antavia kasvuyhtiöitä.
Mika Sutinen: Monimutkainen strategia on kuin huonosti muotoiltu tuote. Se on pilalla.
Camilla Tuominen: Menikö tunteisiin? Tunneälykkään organisaation rakentaminen lähtee peilistä.
Pauli Aalto-Setälä: Ego ei saa ohjata yrityksen toimintaa
Jukka Jalonen: Johtamisen ja tiiminrakentamisen 101