Henna Tolvanen: Legal design tuo asiakkaan äänen juridiikkaan
Timo Lappi: Ikuinen haastajan rooli on tietoinen valinta
Timo Korander: Tekoäly vie organisaation tuottavuuden uudelle tasolle
Tuukka Murto: Tekoälyn evoluutiosta tekoälyn revoluutioon
Pasi Honkalahti: Johtaminen yrityksen kilpailuetutekijänä
Anni Ronkainen: Mitä vaatii organisaation muutoskyvykkyys?
Alexander Bargum: Myös omistajan pitää pystyä tarkastelemaan kriittisesti omaa rooliaan
Juha Mäkinen: Interim-johtajan avulla kohti kasvua
Minna Linna: Johda muutosta arjessa – keskustele, innostu itse ja vaihda näkökulmia
Susanna Paloheimo: Yksi kuva kertoo parhaimmillaan organisaation koko muutostarinan
Terhi Lindgren: Kulttuuria johdetaan osallistamalla, keskustelemalla ja oivalluttamalla
Virpi Holmqvist: Megatrendit moukaroivat sote-alaa – miten selvitään muutoksista?
Taru Tujunen: Vastuullisuus ja brändiaktivismi murtaa perinteistä politiikan ja yritysmaailman rajaa
Mikael Rautanen: Itseohjautuvassa organisaatiossa vallitsee kurinalainen anarkia
Meeri Haataja: Dataetiikka ja tekoäly kiinnostavat nyt vastuullisuusjohtajaa
Turkka Kuusisto: Joskus yrityksen uudistuminen vaatii paluuta sen juurille
Yacine Samb: Organisaatiolaatikot ovat olemassa, jotta voimme ajatella niiden ulkopuolelle
Kaisa Hietala: Yritykset kysyvät nyt, voisiko ilmastonmuutoksen uhkasta tehdä mahdollisuuden?
Katriina Anttila: Suomi tarvitsee lisää törkeen lupauksen antavia kasvuyhtiöitä.
Mika Sutinen: Monimutkainen strategia on kuin huonosti muotoiltu tuote. Se on pilalla.